JANVIER 2021
LE MOIS DE LA POSITIVE SUPPLY
Positive a pour volonté de réunir des experts Supply Chain et RSE autour de retours d’expérience novateurs et pragmatiques ayant pour objectif d’améliorer la performance sociale, environnementale, opérationnelle et économique de la Supply Chain.
Sur 4 semaines, chaque jeudi a eu lieu un webinar sur un thème particulier avec un intervenant expert.
 
LES 4 SESSIONS
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Benchmark des gouvernances RSE
Adrien Berthier (Consultant - Bartle)
Robin Bouf (Manager - Bartle)
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Le handicap en entreprise : faire le plein d'opportunités
Jean-Louis Ribes (Gérant fondateur - DSI)
Raphaël Kelle (Directeur régional IDF - DSI)
Angélique Dufeu (Acheteuse corporate - Air France)
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Quels leviers pour un transport plus respectueux de l'environnement ?
Nicolas Davril (Directeur transport - Leroy Merlin)
Sophie Chapellier (Chargée de projet - Fret 21)
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Des Robots et des Hommes, la technologie
au service de l'ergonomie
Patrick Teissier(Directeur Commercial TGW Sud Europe)
 
 
NOS CONVICTIONS
Découvrez nos convictions sur la Supply Chain Responsable, en lien avec les restitutions des 4 webinars du mois de la Positive Supply !
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Identifier les KPIs RSE représentatifs, en lien avec les enjeux stratégiques de votre entreprise​
Des indicateurs comme le compte de résultat environnemental, l'empreinte carbone transport, le taux d'AT…​
Mettre en place des objectifs réalistes et les piloter auprès de l’ensemble des équipes​
Inclure ces objectifs dans les objectifs personnels des collaborateurs, y compris directeurs et managers. ​
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Valoriser les avancées et fêter les victoires​
Mesurer et ajuster la démarche RSE de façon continue​​
S’intégrer dans une politique RSE globale entreprise
La direction Supply Chain est un acteur à part entière de l’entreprise mais la RSE doit être appréhendée d’une manière globale.
Être force de proposition
Votre direction n’est pas (encore) sensible à la RSE ? N’attendez pas, préparez vos arguments et soyez moteur !
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Aborder la RSE d’un point de vue business
Fini le temps des gobelets en carton pour sauver la planète. Les entreprises doivent repenser leurs modèles pour devenir durables. Et devinez quoi ? Les opportunités business existent !
Par ailleurs, une étude France Stratégie montre un gain de performance de 13% pour les entreprises introduisant la RSE
Priorisez vos chantiers
On ne peut pas être bons partout. L’important est d’identifier les leviers, les impacts business / RSE, de prioriser les actions pour trouver un bon équilibre entre résultats financiers et impacts sur la planète et la société.
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Le handicap en entreprise
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Retrouvez toutes nos convictions sur la Supply Chain suite à la crise sanitaire actuelle !
 
CONTACTEZ NOS EXPERTS
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Cécile Laroumanie
Directrice
claroumanie@bartle.fr
Robin Bouf
Manager
rbouf@bartle.fr
Cécile a rejoint Bartle en début d’année pour intervenir sur les domaines Supply Chain et Transformation. Précédemment directrice Supply Chain d’un distributeur spécialisé, elle a une expérience de plus de 20 ans dans le secteur de la distribution. Elle a pu mettre en œuvre des actions concrètes qui permettent de « prendre soin des hommes et de la planète » et de concrétiser les engagements RSE d'une entreprise.
Robin est Manager Supply Chain chez Bartle depuis 5 ans et a une expérience opérationnelle de 6 ans chez un prestataire transport et logistique. Intéressé par les sujets de développement durable depuis des années, il suit actuellement une formation à Centrale Paris pour pouvoir mieux accompagner les entreprises dans leur transformation positive.